設備工事士 KEさん（経験10年以上）の職務経歴書・自己PR 例文

強みは「現場たたき上げの肌感覚と、KPIで語る経営目線を両立させたマネジメント」です。利益率改善のため実行予算精度向上プロジェクトを立ち上げ、見積〜実行〜実績の差異要因を案件別に可視化。原価超過の主因（材料ロス・手待ち）を特定し、購買統合と工程平準化で原価率を平均3.1pt改善。働き方改革では週休2日モデル現場を3件試行し、全社展開のロードマップを策定中です。

設備工事業界31年。職長10年→現場代理人12年→工事部長9年とステップアップ。東海管工株式会社で工事部長として、給排水衛生・空調機械設備工事の年間売上32億円・年間案件数約45件・部下65名（うち1級管工事施工管理技士18名）を統括。直近3年で部の営業利益率を6.8%→9.2%へ改善、若手定着率を72%→89%へ向上。タブレットによる施工管理ソフト（SpiderPlus）の全社展開を主導し、書類作成時間を全社平均で月23時間／人削減。